打贏新整裝時代“主動仗”！圣都家裝“一心一億”，踩下品質正循環加速“油門”

8月19日，圣都家裝“一心一億”整裝聯盟發布會暨圣都家裝20周年慶啟動儀式在杭州成功舉辦。由圣都家裝攜手17大一線品牌共同吹響新時代整裝集結號，以圣都平臺為載體，以“為客戶提供確定性的品質整裝體驗”為行動準繩，以提升銷售額、提供更具性價比的產品和服務為目標，向著共同的戰略方向共同推動B2B2C模式的實際轉化，達成圣都、材料商、客戶三方共贏的良性循環。

此次發布會浙江省建筑裝飾行業協會會長賈華琴、浙江省建筑裝飾行業協會原會長惲稚榮、杭州市拱墅區副區長余榮升、杭州市拱墅區祥符街道黨工委書記樓巍、中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長胡亞南等領導應邀出席。

同時，18大品牌企業代表攜各自重要成員共慶“2022一心一億”聯盟成立，優居副總裁、優居研究院院長張永志、優居副總裁陳燕飛、浙江省建筑裝飾行業協會副會長、中華促進會人居文化委員會常務副主任、杭州方寸之間建筑設計事務所創始人兼設計總監張豐義、先生范創始人、中華文化促進會人居文化委員會主任、ADCC生活藝術學院創始人黃靜美等行業大咖共同見證，現場更有30多家行業媒體前來助陣，聲量空前。

2022年，面對我國經濟大環境由高速增長轉向高質量發展的趨勢，以及人民居住消費日益上升成為消費重要支柱的變化，整裝模式逐漸站上裝修模式風口。在外部環境的推動下，裝企也面臨著前所未有的變革，中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長胡亞南表示：“‘一心一億’聯盟的成立目的在于解決家裝不確定性的痛點，而供應鏈的整合能力是未來的核心競爭力。受到數字化的加持，以及整個市場的倒逼，各品牌必須向協同和整合邁進，形成產品為本、客戶為王的局面才能達到‘1＋1＋1＝111’的超級裂變效果。”

中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長 胡亞南

2021年底，貝殼宣布“一體兩翼”戰略升級，“一體”即二手和新房交易服務賽道，“兩翼”分別為整裝大家居事業群與惠居事業群，持續加碼家居業務。圣都家裝作為貝殼旗下的整裝品牌，在貝殼‘一體兩翼’戰略中整裝大家居作為重要的一翼，將最大限度地發揮各自的優勢。貝殼副總裁、圣都家裝創始人顏偉陽在發布會上表示：“整裝模式是部品品牌打造更好體驗、實現更高效率的新渠道。圣都聯合貝殼將攜手聯盟成員打造家裝居住的生態，推動行業正循環，做到對內是標準化，對外是個性化。為客戶提供一站式、個性化的家裝服務，實現更好的家裝體驗、更美好的居住。”

貝殼副總裁、圣都家裝創始人 顏偉陽

貝殼副總裁何生祥也就即將發布的貝殼美家模式提出了新的思考與展望：“貝殼美家將深挖賽道資源，從激勵‘三板斧’和工程交付‘三核心’出發，提升消費者滿意度。同時攜手部品企業攜手創造行業新時代！”

貝殼副總裁 何生祥

貝殼整裝大家居戰略投資與供應鏈線總經理鄭深圳表示：“供應鏈的本質是競優，圣都與各大品牌應該共同建設光明的供應鏈環境，以客戶為中心、為客戶創造價值，才是成功的不二之選。”我們相信貝殼與圣都家裝的相互協作，會持續向產業鏈系統整合、智能化/數字化賦能的新型家裝模式、以及推進服務者的職業化及搭建品質管理體系不斷迭代升級，最終實現“服務中國家庭的品質居住”的美好愿景。

貝殼整裝大家居戰略投資與供應鏈線總經理 鄭深圳

浙江省建筑裝飾行業協會會長賈華琴、浙江省建筑裝飾行業協會原會長惲稚榮、也對此次“一心一億”給出了很高的評價：“圣都家裝有著遠大的理想和堅定的信念，為創造美好生活家持續奮斗。希望接下來以圣都為首的‘一心一億’聯盟成為推動行業發展的蓬勃力量，引領行業高質量發展！”杭州市拱墅區副區長余榮升也對“一心一億”戰略表示高度的支持與期待。

2022年1月《“十四五”建筑業發展規劃》提到：積極推進裝配化裝修方式在商品住房項目中的應用，推廣管線分離、一體化裝修技術，推廣集成化模塊化建筑部品，促進裝配化裝修與裝配式建筑深度融合。加之新冠疫情引發的消費模式變革，家裝行業強化自身實力變得刻不容緩。

“一心一億”戰略是以圣都為載體，聯合家居頭部品牌企業，整合各品牌資源，放大集采優勢，是一次行業運營結構的優化，是一場企業的進化！自2021年“一心一億”品牌戰略啟動后，圣都家裝聯合8大頭部品牌，率先發起供應鏈系統升級，推動B2B2C模式的實際轉化，形成圣都、合作品牌、客戶三方共贏的良性循環。今年“一心一億”再度升級——

陣容進化：今年，“一心一億”聯盟成員正式升級為18家，除原有領域外，新增加家居、輔材等全新品類。

營銷進化：營銷落地范圍擴展到以圣都重點城市為核心的范圍，輻射周邊區域，通過各種工具和形式推動營銷目標的達成。

模式進化：平臺化經營+加載包整合+個性化體現+一站式體驗

客戶價值進化：通過圣都與各大品牌的通力協作，讓客戶享受更省時、更省心、更省力、擁有更多產品選擇的家裝體驗。

圣都家裝副總經理、圣都家裝杭州大區總經理 王玉偉

分享"一心一億"進化歷程

貝殼整裝大家居北京大區負責人、被窩家裝總經理梁磊同時表示：“接下來要進一步擴展品類和品牌，合作共贏，建立交付品質、客戶體驗、流量規模的正循環。”

貝殼整裝大家居北京大區負責人、被窩家裝總經理 梁磊

17家聯盟成員代表及圣都家裝顏總、貝殼副總裁何總，在全場見證下共同啟動“一心一億”戰略發布。此次“一心一億”整裝聯盟發布會，是圣都20年發展歷程中一塊重要的“里程碑”。一方面，聯盟在探索可持續的行業合作模式，釋放了家裝企業的零售渠道能力的同時，也為合作品牌帶來了新的增量；另一方面，供需兩側有機結合，將充分提高服務品質與滿意度，為行業突破發展瓶頸、跑通“品質正循環”帶來更多信心。圣都家裝與17大一線品牌的強強聯合，將會加速提升產品質量，提高服務水平，給消費者更高品質的一站式整裝服務，同時推動整個家裝行業的良性發展，助力家裝品牌的成長和騰飛！

“一心一億”整裝聯盟發布儀式

在Z時代逐漸成為消費主體的今天，“顏值為王”是他們消費的普遍共性，個性化的需求也日益凸顯。同時伴隨用戶需求浪潮推動，家裝行業線上模式的發展也呈現燎原之勢，后疫情時代，越來越多的品牌開始更深層次地思考如何在行業大勢中順利實現數字化轉型，從而在變革中立于不敗之地。

此次高峰論壇就《新整裝時代：個性化不再紙上談兵》以及《后疫情時代：數字化多渠道發展趨勢》展開探討，方太、順輝、奧普、馬可波羅、顧家、兔寶寶、老板、東鵬、保利、恒潔、索菲亞、諾貝爾、圣都從各自品類、品牌角度出發進行思維碰撞。

《新整裝時代：個性化不再紙上談兵》高峰論壇

雖然各大品牌各抒己見，但基本理念一致。個性化來自生活化，各個品牌要用同理心關注客戶的生活方式，滿足不同客戶的需求。同時面對紛繁的業務場景和用戶訴求，家裝行業要加強數字化多渠道發展，強化生產、服務，管理數字化。做到內容建設與創新營銷共同發力，產品創新與設計創新不斷迭代，最終實現投入產出比最大化，全面提升客戶的覆蓋率和觸達率，完成客戶服務體驗質的飛躍。

《后疫情時代：數字化多渠道發展趨勢》高峰對話現場

同時火星人、歐派、新中源、方太、TATA、老板和三棵樹幾大品牌領導也就產品設計理念、品牌創新舉措給出了自己的見解。證明好的產品不僅僅要有過硬的內在質量，更要有時尚的外在表現，為用戶全方位打造人性化的美好居室生活，才能占領消費者心智。

9月17日也是圣都家裝20周年慶典，20年來，圣都實現了從1到141家分公司的突破，服務了超過15萬戶家庭。可以說圣都的每一步戰略行動都緊緊圍繞消費者的訴求，而圣都的成績也離不開消費者的信賴。

貝殼整裝大家居品質管理中心負責人 梁紅麗

發布“十怕十諾”細則寫入合同

圣都家裝顏總、貝殼副總裁何總現場對話老客戶

借此機會圣都也希望各位行業協會領導、家裝同仁們以及媒體朋友共同見證圣都20年的發展足跡，與各位老客戶代表一起共同迎接圣都家裝20周年盛典。

圣都家裝20周年盛典啟動儀式

風好正是揚帆時，奮楫逐浪向未來。新征程上，圣都家裝與17大品牌“一心一億”，在整裝時代大背景下，向著合力提高客戶價值踔厲奮發、篤行不怠，推動整裝供應鏈體系不斷優化，成為消費者品質居住的有力保障，最終實現圣都、合作品牌與消費者的三方共贏！